Les Petits Drôles étayent leur bonne santé financière

Pour la deuxième année consécutive, la crèche Les Petits Drôles affiche un bilan financier positif. De quoi réjouir Blandine Viollet, présidente, Aurore Thibaut, directrice, Estelle Nevière, trésorière et Nicolas Neveur, secrétaire de la crèche associative lors de l’assemblée générale, lundi 7 septembre. « Le résultat de + 22 600 € nous permet de commencer à combler les déficits successifs et à améliorer notre fonds de roulement », salue Estelle Nevière. Un résultat obtenu grâce à « un meilleur suivi des dépenses » et à une gestion rigoureuse. « L’objectif est de stabiliser ce résultat positif dans les années à venir. »

Sur le plan budgétaire, Estelle Nevière détaille les volumes de charges en 2025 : 73,8 % pour les salaires, 10,7 % pour les prestataires externes (cabinet comptable, intervenants, autres), 4,9 % pour les repas et 10,6 % de frais divers. Côté recettes, la CAF est la plus grosse contributrice avec 230 K€, suit la Communauté de Communes de l’île de Ré à hauteur de 138 K€, puis la participation des familles pour un montant de près de 70 K€.

125 heures d’investissement parental

La crèche associative à gestion parentale est la seule de l’île de Ré sous ce statut. Les familles adhèrent à l’association et participent à la vie de la structure, en donnant « entre trois et six heures par mois, selon les contrats », cadre Blandine Viollet. « Nous savons que concilier vie professionnelle et investissement parental peut parfois sembler compliqué. Pourtant, nous trouvons toujours une solution adaptée à chaque famille. La crèche est ouverte de 8h à 18h, ce qui laisse une certaine souplesse pour organiser sa participation en fonction de ses horaires de travail. Certains parents aménagent ponctuellement leurs horaires, posent une journée de congé ou utilisent des heures de récupération. Par ailleurs, toutes les missions ne nécessitent pas d’être réalisées pendant les heures d’accueil des enfants. Certaines tâches peuvent être effectuées lorsque la crèche est fermée, par exemple des tâches administratives, du jardinage, du ménage, du bricolage ou des petits travaux », explique la crèche. Au-delà de l’aide apportée, « l’investissement parental est créateur de lien social ».

Il y a trois ans, une application a été mise en place pour « assurer un meilleur suivi de l’investissement parental et mieux répondre aux besoins ». Une liste de diffusion WhatsApp doit permettre « de poursuivre la mobilisation des parents ». En 2025, le temps d’investissement parental a représenté « 125 heures mensuelles, soit presque un temps plein ».

L’équipe pédagogique, composée de dix salariés spécialistes de la petite enfance, a accueilli 26 enfants dont 23 Maritais entre le 1er janvier et le 31 août 2026, pour un taux d’occupation de 73,6 %. Pour l’année 2025, la crèche a compté 48 enfants, pour 75,72 % de taux d’occupation.

De la danse et du rugby ?

La crèche organise tout au long de l’année des sorties avec l’Ecole buissonnière, les pompiers, la médiathèque ou encore au festival Les P’tits se réveillent avec La Maline. A cela s’ajoutent des ateliers réguliers sur la gestion des émotions, la psychomotricité, ou encore sur les thèmes de la pâtisserie, la cuisine gadoue, des massages et de la lecture. Pour 2026-2027, « pourquoi pas proposer des ateliers rugby, danse ou poney ? » interroge Blandine Viollet.

L’année à venir verra aussi se consolider les temps d’échange au sein de l’équipe pédagogique. « On se réunit une fois par mois et nous avons trois journées pédagogiques avec des professionnels de la petite enfance autour d’une thématique. Ce sont des bouffées d’oxygène, où les échanges sont constructifs et renforcent la cohésion d’équipe », confirme Aurore Thibaut.

Parmi les projets à l’étude, celui d’installer une pompe à chaleur air-air, « pour améliorer le confort des enfants. En juin, nous avons dû fermer tous les après-midis pendant une semaine à cause de la canicule ». Des films solaires ont par ailleurs été installés. Enfin, en 2027, la crèche associative fêtera ses 40 ans et les 10 ans de son installation dans ses locaux.