Salle comble pour la réunion des 100 premiers jours
Dans une grande proximité avec les habitants venus en nombre, le maire d’Ars-en-Ré et ses adjoints ont chacun présenté un volet de la politique communale et les premières actions, avant de répondre à moult questions.
Le maire d’Ars-en-Ré, Pierre Boeuf, a naturellement introduit la réunion en rappelant les promesses de campagne : écouter, proposer, agir.. « Depuis trois mois, on écoute, on partage les préoccupations des habitants et on essaie d’y répondre. Au-delà des rencontres unilatérales, cette réunion nous permet de faire un point et de vous écouter. Je suis un maire heureux… même s’il y a aussi des problèmes à régler. A notre arrivée, nous avons eu un accueil très agréable des services de la mairie. Et les adjoints ont tous pris la pleine dimension de leurs fonctions. »
Une situation financière compliquée
Après avoir rappelé que l’engagement de campagne consistant à informer en toute transparence s’applique aussi et d’abord aux finances, tout comme celui d’une gestion prévisionnelle et « en bon père de famille » et la hiérarchisation des priorités au regard des capacités financières de la commune, Laurent Blanchard, adjoint aux finances, a présenté un bilan mitigé. L’état des finances ne permet pas de tout faire, d’où l’indispensable priorisation.
L’objectif de résultat de fonctionnement pour 2026 est estimé à 450 K€, générant un autofinancement net de 160 K€ (contre respectivement 600 K€ et 320 K€ en 2025) : décalage des travaux de démolition des Natureaux de 2025 à 2026 (110 K€), baisse des redevances du marché liée à la rénovation de la halle et prudence sur les droits de mutation (liés aux transactions immobilières – NDLR) expliquent ce repli.
Le résultat de clôture au 31 décembre 2025 d’un peu moins de 2,1 M€ est insuffisant pour financer les projets en cours, tandis que les dettes au 1er janvier 2026 s’élevaient à 3,4 M€. Les investissements 2026/2027 sont estimés à 3,7 M€ (voir encadré), face à des ressources de 3,15 M€. Plusieurs incertitudes rendent difficile l’exercice des prévisions : le coût de rénovation de la halle, le montant des subventions qui pourront être obtenues, l’impact financier des travaux de voirie autour de la caserne, tout comme celui de l’opération Les Noues. Ainsi une gestion rigoureuse s’impose.
Ne sont pas pris en compte dans ces prévisions d’investissements la rénovation des appartements de gendarmerie, la rénovation du logement de l’école, la rénovation de la salle des fêtes, le leg Poisot et l’Ane en culotte, ces deux derniers dossiers étant en cours d’évaluation.
En résumé, la situation financière compliquée est sous contrôle mais nécessite des actualisations régulières, le projet de rénovation de la halle du marché est prioritaire, des cessions sont à l’étude (leg Poisot et/ou Ane en culotte) pour redonner un peu d’oxygène aux finances communales et aucun nouveau projet significatif n’est planifiable pour le moment.
Un nouvel espace de vie quai de La Criée
Didier Naudin a présenté le volet voirie et urbanisme, centré sur l’amélioration au quotidien. « 100 jours, c’est beaucoup et pas beaucoup, on prend nos marques, les sujets arrivent de tous les côtés », a-t-il dit en préambule. Créer un port plus convivial, fluidifier la circulation estivale, réorganiser le stationnement, préserver les espaces naturels mais aussi moderniser l’éclairage public, valoriser commerces et artistes et préparer l’avenir de la zone artisanale sont les axes de travail.
Concernant les aménagements du port et du centre-bourg, la création d’un nouvel espace de vie quai de La Criée, totalement piéton, avec du mobilier urbain, et juste cinq ou six places de stationnement pour les patients du pôle médical et un stationnement vélo facilité font partie des priorités. Pour une circulation plus douce, les stationnements rue du Havre seront supprimés (arrêt minute du DAB maintenu) du 1er juillet au 31 août, en guise de test. Un point sera fait à la fin des vacances d’été. La route de La Prée sera en sens unique, entre le VVF et Mouillebarbe. En venant de la rue du Havre, on ne pourra plus tourner qu’à gauche et non plus à droite. Place de la Chapelle cinq places de voiture seront supprimées et un cheminement piétons créé ; de nouveaux emplacements seront créés rue Thiers et la signalétique des parkings sera renforcée (nom, nombre de places…). N’étant plus conforme, l’arrêt minute devant le tabac sera supprimé. Des solutions de stationnement adaptées aux professionnels seront proposées : forfait, emplacements réservés possibles, tarification spécifique pour les artisans…
La commune souhaite aussi travailler sur la zone artisanale, elle doit toutefois se coordonner avec la CdC (qui, dans sa compétence Economie, a récupéré la gestion des zones artisanales et commerciales et est en train de réaliser un diagnostic complet de l’ensemble de ces zones sur l’île de Ré – NDLR).
L’éclairage public va évoluer vers un dispositif plus responsable, les armoires électriques seront mises en conformité et la commune souhaite candidater au label Village étoilé d’ici la fin de l’année.
En matière de communication & patrimoine, Didier Naudin souhaite valoriser les acteurs du village, installer une nouvelle signalétique pour les artistes et galeristes, avec une charte harmonisée.
Travailler la solidarité de proximité
Magali le Teuff a présenté les premières actions en matière sociale, pour tous les âges, afin de mieux vivre à Ars-en-Ré : Conférences, jeux intergénérationnels à la bibliothèque, partenariat avec l’association Les Trémières, projet d’accueil de jour pour les aînés en réflexion. Des groupes de travail doivent être mis en place (les bénévoles sont les bienvenus), autour de la santé, de la banque alimentaire ou encore des repas des anciens.
Anne Liska a aussi expliqué qu’alors que le projet CdC prévoyait l’arrivée d’un ostéopathe au cabinet médical de La Criée, la commune a fait valoir qu’il y a déjà deux ostéopathes à Ars, qui manque a contrario de kinés. Elle s’est rapprochée de la CPTS* de l’île de Ré et de sa directrice, Alexandra Benaiteau, pour envisager que l’espace disponible de 40 m2 soit dédié à des actions de santé comme par exemple la prévention des chutes, le dépistage des problèmes de mémoire… l’idée étant de mettre quelqu’un plusieurs fois par semaine dans cet espace pour l’animer. La commune d’Ars va travailler avec la CPTS au dernier trimestre 2026 sur ce projet.
Magali Le Teuff a également présenté ce qui va être mis en place en matière de solidarité de proximité : mise à jour de la liste des personnes vulnérables, création d’un réseau de bénévoles, pour visites, courses er accompagnement des aînés.
Rénovation de la halle du marché, « projet phare de la mandature »
Yvan Coriat a évoqué la rénovation de la halle de marché, projet phare de la mandature (initié par la précédente municipalité). Suite aux appels d’offres, les entrepreneurs seront choisis au 1er septembre. Durant les travaux, le marché va migrer sur trois allées du parking situé devant, soit soixante-dix stands. Un travail important a été fait en matière de contrôle d’hygiène des métiers de bouche. « D’ici début juillet, tous les commerçants seront aux normes. » De même, les marchands proposant des contrefaçons ont été exclus du marché. Le souhait de l’adjoint est aussi de privilégier une plus grande diversité, avec de petits créateurs, comme cela était le cas il y a quelques années.
Animations estivales et questions
Le maire, Pierre Boeuf, a évoqué les animations de l’été, parmi lesquelles les marchés des créateurs, le spectacle du Gardien du clocher, le spectacle Laser, la Tribu récréative, les spectacles de Donin en juillet et août, le concert de Musique en Ré fin juillet, ou encore le temps fort de la Mer Ecrite avec la pièce l’Amante anglaise de Marguerite Duras jouée par Sandrine Bonnaire, le 31 juillet à 14h30 (billetterie ouverte, salle des fêtes). Bien sûr en août les OFNI, et nombre d’autres animations.
De nombreuses questions ont été posées par les habitants, notamment sur la défense des côtes (de compétence CdC et Département), le logement, la circulation… Concernant la fermeture d’une classe à la rentrée, Pierre Boeuf a expliqué s’être battu avec la directrice d’école pour que ce soit plutôt une classe de Loix qui ferme (il existe un RPI Ars-Loix – NDLR) mais « le DASEN a décidé cette fermeture à Ars, nous ne pouvons rien faire. Mais la pérennité de l’école d’Ars n’est pas remise en cause. Par contre, celle de Loix est sérieusement menacée avec 24 élèves et deux classes », croit savoir Pierre Boeuf. « On a décidé de garder une ATSEM, nous n’en étions pas obligés, elle travaillera une partie de son temps au centre de loisirs. »
En fin de réunion, le maire a proposé d’organiser quatre réunions publiques par an. Certains de ses adjoints suggéraient deux par an. L’avenir dira qui aura eu gain de cause !
*Communauté professionnelle territoriale de santé.
Investissements 2026/2027
Halle du marché : 1,5 M€*
Toiture salle des sports : 413 K€
Voirie : 335 K€**
Natureaux : 188 K€
Matériels et logiciels : 117 K€
Eglise : 94 K€
Autres immobilisations : 90 K€
Provision : 100 K€
Emprunts : 852 K€***
Total : 3 689 K€ (dont 2 332 K€
votés en 2026).
*Estimation avant ouverture des réponses à
l’appel d’offres.
** Dont caserne : 100 K€.
*** Y compris Ane en culotte
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