Premiers résultats pour la Maison de l’Habitat

Initiée par la Communauté de Communes, rappelons que la Maison de l’Habitat est un guichet unique proposant un service global. Toute personne franchissant les portes du 8 place de la République à Saint-Martin peut ainsi y trouver informations, conseils et accompagnement en matière de rénovation énergétique, adaptation du logement et logement à l’année, avec l’appui de partenaires tels l’ADIL 17 (finances, droit et fiscalité), le CRER (rénovation énergétique) ou encore Soliha (économie sociale et solidaire) 

Des contacts aux dossiers traités

En 2025, la Maison de l’Habitat a recueilli un peu plus de mille contacts, étant entendu que tous ne se transforment pas en dossiers à traiter, certaines personnes souhaitant seulement des informations ou interroger les partenaires lors de leurs permanences. Avec quelque huit cents nouveaux contacts, à fin septembre, l’année 2026 devrait se conclure sur le même rythme selon le responsable de la cellule Habitat Loïc Leroy.

Considérant qu’entre montage, financement et réalisation, certains dossiers relèvent d’un temps long, près d’une quarantaine d’entre eux ont d’ores et déjà été menés à terme, allant de l’adaptation de salles de bain à l’habitat insalubre en passant par la rénovation sous loyers maîtrisés lors d’une mise en location à l’année. Sur ce sujet sensible, Isabelle Ferré, rappelle qu’il n’y a pas de solution magique mais un travail à mener sur plusieurs fronts, y compris celui du logement vacant, la vice-présidente au logement et à l’habitat durable de la CdC estimant que « chaque commune devrait s’emparer du dossier ».

Sur le logement social, Loïc Leroy constate une demande croissante. « Nous aidons à débroussailler les dossiers », précise-t-il étant entendu que leur attribution ne relève en rien de la Maison de l’Habitat même si celle-ci peut être un relais auprès des communes face à des situations particulièrement difficiles.

Si ces premiers résultats sont encourageants, la Maison de l’Habitat doit aujourd’hui mieux se faire connaître et valoriser son rôle d’interlocuteur de proximité, face à la pluralité des dispositifs et une lourdeur administrative rebutant parfois les plus motivés.