Lina Besnier : un développement équilibré du village

Le logement, pierre angulaire de la vie à l’année

Comme sous le précédent mandat, si l’équipe est élue elle fera du logement un axe prioritaire. Deux programmes sont en cours, ceux de la rue de La Madeleine et celui plus compliqué des Ouches, qui seront poursuivis. L’achat de logements par la commune, avec le produit de la majoration de la taxe d’habitation affecté au remboursement des emprunts, l’incitation des propriétaires à louer à l’année et la participation à la révision du PLUi en concertation avec les Villageois sont trois actions phare en la matière.

Côté école, l’équipe entend travailler avec Les Portes pour maintenir le RPI et donc une école dans chacune des deux communes, développer aussi le lien avec les parents et enseignants et impliquer les enfants dans l’action sociale et l’environnement.

En matière de vié économique, la commune compte une centaine d’activités, avec 9 à 14 créations par an, souvent des entreprises individuelles. Ce tissu d’entreprises locales fait vivre le village, il convient de les mettre en valeur, de resserrer les liens via une permanence de soutien et une réunion annuelle pour échanger autour du bilan et des attentes, de donner de la visibilité aux commerces du Mail avec des animations thématiques ou encore le soutien à l’association des commerçants pour des manifestations en centre-bourg et au phare.

Le marché doit être développé, la possibilité de créer une halle sera étudiée, la valorisation des produits du terroir passera notamment par des animations régulières. La gratuité des parkings est un atout pour Saint-Clément et attire des habitants des communes voisines, elle sera conservée.

Préserver les paysages et valoriser le patrimoine

Le cadre de vie est également l’objet de toutes les attentions, un plan pluriannuel de réfection de la voirie permettra de lister les priorités, le réseau pluvial sera amélioré et le curage des fossés poursuivi. Idem la réfection de l’église fera l’objet d’un plan pluriannuel. Ensemble pour Saint-Clément envisage d’aménager le clos de la mairie et de requalifier le coeur de village. Le Département sera relancé sur la faisabilité d’un cheminement piéton entre Le Gillieux, la salle polyvalente et le centre-bourg.

Côté patrimoine et environnement, les murs en pierre seront inscrits dans la prochaine annexe du PLUi, afin d’être préservés. Valoriser le petit patrimoine via des déambulations, préserver l’écluse à poisson Moufette, terminer la réfection du chemin côtier entre la pyramide et l’écluse sont prévus dans le programme, tout comme la préservation des paysages. En matière environnementale la création de zones humides favorisant la biodiversité, la promotion de l’Appli « Mon Tri » et une étude de faisabilité d’un récif artificiel tiennent à coeur des environnementalistes de l’équipe.

La protection du littoral est essentielle à Saint-Clément, l’idée de l’équipe est de créer un groupe de « sentinelles » afin d’alerter sur les dégradations, comme le faisaient les anciens. Les travaux prévus dans le cadre du plan de lutte contre l’érosion de la CdC seront suivis et accompagnés par les élus. Pour préserver le milieu naturel marin et les dunes, une sensibilisation du public sur les gestes citoyens à adopter sera utile. Les bacs à marée pourront être développés.

La couverture du réseau de téléphonie sera améliorée avec l’ajout d’antennes-relais. Une Appli citoyenne « Ensemble » favorisera les échanges entre mairie et population et permettra de prévenir, réagir en cas d’alertes mais aussi mieux communiquer autour des animations et infos pratiques. Le site Web de la commune sera modernisé et le bulletin municipal relancé.

Favoriser le lien social pour « bien vivre ensemble »

Le « bien vivre ensemble » est primordial, il comporte différents axes d’actions. Accompagner les initiatives de projets intergénérationnels, créer des évènements culturels et artisanaux, favoriser les activités sportives des jeunes mais aussi revoir la convention avec la Java des Baleines (esthétique du site, gestion du bruit, heures de fermeture) en font partie. Un espace de jeux et une aire de pique-nique favoriseraient le lien social entre les familles, des réunions participatives pour les grands projets permettrait d’impliquer davantage les habitants. Les séniors ne seront pas oubliés, des référents de quartier permettront de lutter contre l’isolement. Recenser et visiter les personnes âgées ou dépendantes, les accompagner aux courses, au marché ou encore pour les rendez-vous médicaux quand il n’existe pas de solution alternative contribueront à la solidarité du village. De même le CCAS sera redynamisé et ses missions mieux expliquées.

Côté budget, s’il n’est pas encore arrêté pour 2025, « le bilan de l’année est bon, comme c’est le cas depuis le début du mandat. » « Le plus gros emprunt est celui du Moulin Rouge, lancé en 2008 et qui court jusqu’en 2039, d’un montant de 1,2 M€. Cela nous empêche d’investir comme on le voudrait. », a précisé Lina Besnier. La majoration de la taxe d’habitation sur les résidences secondaires décidée lors de ce mandat permet a contrario d’investir (remboursement des emprunts), elle représente 187 K€ par an environ. Les droits de mutation sont eux passé de 280 K€ en 2024 à 145 K€ en 2025, cette baisse étant liée à la régression des transactions immobilières.